Lead to Empower

In einer Welt ständiger Veränderung braucht Führung heute mehr als fachliche Kompetenz – sie braucht Vertrauen, Klarheit und den Mut, Potenziale zu entfalten.

Als Führungskräfte und HR-Verantwortliche, willst du Menschen gezielt fördern, mit Sinn motivieren und mit Vertrauen fordern.

Wir erarbeiten, wie wirksame Führung entsteht, wenn Haltung, Kommunikation und Struktur zusammenwirken. Du lernst, Potenziale im Team zu erkennen und gezielt zu entwickeln – nicht durch Kontrolle, sondern durch Stärkung und Empowerment.

Inhalte TAG1 + TAG2:

Du kennst die zentralen Hebel, um Mitarbeitende zu fordern, zu fördern und nachhaltig zu motivieren.

Du lernst praktische Tools kennen, um Entwicklungsmaßnahmen gezielt zu planen.

Du verstehst den Prozess der Mitarbeiterentwicklung – von der Potenzialanalyse bis zur Umsetzung.

DU analysierst Fallbeispiele – „Wer zeigt welches Potenzial?“

Du erarbeitest einen: Entwicklungsplan für Mitarbeiter:innen

Hier erweiterst du deine persönliche Leadership-Toolbox mit erprobten Tipps um Menschen zu stärken, Vertrauen zu fördern und Wirkung durch Sinn und Potenzialentfaltung zu erzeugen.

Was DU investierst:

Teilnehmeranzahl bis 15 eine Trainer*in

Dauer: 2 Tage

Kosten: € 4400,00

Maßgschneidert für DICH zzgl. Vor- und Nachbereitung nach Aufwand